6月30日下午，安阳市城市管理委员会办公室在市城市管理局九楼会议室召开专题约谈会议，公开约谈6家数字化案件处置不力的单位。

6家单位因数字化案件处置不力被约谈

　　6月30日下午，安阳市城市管理委员会办公室在市城市管理局九楼会议室召开专题约谈会议，公开约谈6家数字化案件处置不力的单位。市城市管理委员会办公室常务副主任、市城市管理局党组成员、一级调研员张占方，市纪委监委派驻市城市管理局纪检监察组副组长李静、市数字化城市管理监督指挥中心主任王俊杰参加会议。会议由市数字化城市管理监督指挥中心副主任马守印主持。

　　会议传达了全省1至5月份城市管理运行服务平台建设情况的通报，分析了上半年市数字化城市管理监督指挥中心运行数据情况。市移动公司、市电信公司、市广电公司、拓安市政、益和热力公司、安投公共自行车服务公司在上半年数字化案件办理情况中，工作不力，处置效果差，按期结案率较低，影响了全市数字化城市管理系统运行效果，被市城市管理委员会办公室公开约谈。

　　张占方指出，抓好市数字化城市管理系统部件事件问题处置工作，是各成员单位的应尽职责，是解决我市城市管理问题、提升城市管理水平的关键，各单位必须切实抓紧抓实、抓出成效。强调，一要引起高度重视。1至5月份全省数字化城市管理案件和结案率统计，我市成绩不理想，各单位务必认清形势，引起高度重视，特别是案件办理效果落后的单位，必须增强工作责任感，加大积存问题处置力度，减存量、控增量、提质量，尽快完成积案清零目标。

二要抓好问题整改。市直排名靠后的单位，要明确专人负责，切实抓好数字化城市管理案件处置工作，围绕本单位存在的不足和短板，加强分析研究，找准问题症结，制定有效措施，坚决整改到位、落实到位，全力提升案件结案率、按期结案率，确保案件结案率提升至98％、按期结案率不低于95%。

三要加大问责力度。今后对于数字化城市管理案件处置情况排名靠后的单位（部门），要加大督导通报力度，对单位（部门）分管领导要公开作检讨，并通过新闻媒体进行曝光。四要完善工作机制。

要进一步完善问题交办、督办、通报机制，建立各单位分管领导、具体负责人联系渠道，加强跟踪督导，强化沟通反馈，定期通报处置情况，形成工作合力，确保全市数字化城市管理系统案件处置率和按期结案率大幅度提升，提高工作效能，推动工作深入，切实解决好群众身边的城市管理问题。

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