濮阳市第三人民医院成立于1986年，是一所集口腔医疗、预防、科研、教育培训于一体的口腔医院。

德促贷款项目给濮阳市第三人民医院带来的新变化

近日，根据《国际金融组织贷款项目绩效评价操作指南》要求，经第三方从相关性、效率、效果、可持续性四个方面对“德促贷款濮阳市第三人民医院医疗设备及基建项目”进行客观公正的评价，结果为：高度成功！

项目实施背景

濮阳市第三人民医院成立于1986年，是一所集口腔医疗、预防、科研、教育培训于一体的口腔医院。其前身是公费医疗门诊部，医疗设备落后，医院环境拥挤、老旧，严重制约医院发展，无法满足人民群众日益增长的卫生健康需求，急需改善医疗基础条件，扩大医院容纳能力，提高诊疗水平。

2014年，德促贷款项目主要用于设备购置、建设污水处理设施、信息化机房，以及口腔综合楼、医院原有病房楼、社区服务中心的就诊环境综合提升、手术室、重症监护室、供应室的规范化建设等工程。

项目实施过程

2017年4月，由郑州市豫通市政公用工程监理有限公司承担监理，建峰建设集团股份有限公司负责施工的---口腔综合楼室内装饰装修工程、灯具、开关面板安装工程；手术室、ICU、检验科、放射科、供应室等净化专业工程；污水处理工程开始施工。施工完毕后，濮阳市规划建筑设计研究院、郑州市豫通市政公用工程监理有限公司分别出具濮阳市第三人民医院口腔综合楼工程质量检查报告。

2017年10月-2018年12月，完成数字化医院信息系统及设备验收。

2017年11月，委托河南迅普环保科技有限公司出具濮阳市第三人民医院核技术应用项目环境影响评价报告。

2018年4月-2019年3月，对到货医疗设备进行验收。

2018年12月，委托河南光远环保科技有限公司出具濮阳市第三人民医院核技术应用项目竣工环境保护验收报告。

项目成效

项目建成投入使用后，完善了服务设施，更新了医疗设备，为提高医院诊疗水平奠定基础。

通过本项目，医院建筑面积从8830平方米增至30436平方米，开放床位由210张增加到499张，新建成的口腔综合楼温馨怡人，设施齐全，老住院部装饰一新，医院就诊环境整洁舒适，患者就医体验得到极大提升。购置了西门子1.5T核磁共振、通用64排128层CT、西门子DR、西门子血管造影机、西门子乳腺钼靶机、西门子妇科彩超、飞利浦四维彩超、飞利浦心脏彩超、贝克曼全自动生化分析仪、奥林巴斯电子胃镜及结肠镜、双定位体外震动碎石系统、混合动力碎石清石系统、迈瑞麻醉机、迈瑞中央监护系统、腹腔镜、宫腔镜、电子喉镜、Leep刀、前列腺汽化电切镜等先进大中型医疗设备百余件，为提高医院诊治能力和新项目开展提供有力支持。

提高了信息化水平，智慧医疗让患者就医更便捷。

根据IT设备合同，全面实现医疗数字化，包括基础医疗信息数字化、辅助医疗信息数字化、服务体系数字化三部分，通过几个模块具体实现：医院门诊、住院、药品收费管理系统，医院门诊、住院、临床、医技临床信息管理系统，医院后勤综合管理信息系统，医学影像存储传输与辅助诊断系统，医院实验室信息系统等。真正做到“让信息多跑路，让患者少跑路”。门诊服务设施不断完善，推行“一站式”自助机服务，配备手机充电桩，推行无卡就医、手机支付、充值、查询、预约等信息化智能服务措施，不断优化就诊流程。

加强内涵建设，持续提升医院服务能力。

通过德促贷款项目的实施，完善了医疗设施，改善了医院的医疗条件，各科室积极引进新技术，高难度手术及规范化治疗手段明显增加，微创手术占比明显提高，开展了具有标志性技术的胰十二指肠切除术和肝肿瘤切除术，腹腔镜下胃肠道肿瘤手术、妇科肿瘤微创手术、肛肠科复杂性肛瘘手术、经输尿管镜混合动力碎石和膀胱镜前列腺剜除、关节置换、椎间孔镜微创手术、耳鼻喉科半喉切除、鼻内窥镜下微创手术、心脏介入治疗手术等，多项技术填补医院空白。儿童口腔舒适化治疗，深受患儿家属好评，该项目填补了我市空白。通过随访、满意度调查多途径充分听取患者及家属的意见建议，患者满意度达到99.07%。

2018年以来，医院临床、医技和行管体系健全，工作运行机制良好，医院管理和运营提升到了新的阶段，不断优化，再造管理流程，建立多部门协调机制。

加强财务、审计、绩效和安全管理，完善后勤保障体系建设，建立三级质量管理体系。全面实施质量管理与精细化管理。

引入PDCA循环、品管圈、6S管理等质量管理工具，逐步提升医院管理水平，持续改进服务品质。相继成功创建了二级甲等综合医院、河南省健康促进示范医院、河南省爱婴医院，获批河南省助理全科医师培训基地。

新设立的安宁疗护中心获批国家级试点单位，医院还荣获国家级“敬老文明号”称号。

德促项目的实施，提高了医院的医疗技术水平，促进医院快速发展，为濮阳市及周边地区人民提供了良好的医疗、教学、科研及预防保健等条件，进一步提高了濮阳市第三人民医院的综合竞争力，起到了促进医疗卫生事业发展和社会秩序稳定的作用，收到了良好的经济效益和社会效益。

加强经济管理，医院运营效益实现稳中向好发展。

新一届医院领导班子把加强医院运营管理，促进医院健康发展作为中心任务。成立了经济管理中心，制定了《“经济管理年”活动实施方案》、《规范和加强政府采购管理三年行动方案》，加强经济管理，科学调度资金，为进一步加强经济管理打下制度基础。积极推进医院绩效改革，随着国家医疗体制改革深入推进，各医院由规模扩张型向质量效益型转变，特别是医保支付方式如DRGS、单病种付费的逐渐推行，以及医院技术能力和成本控制精细化管理要求越来越高，按照医药卫生体制改革的要求和医院发展实际需要进行医院绩效改革，更加体现多劳多得和技术含量的价值，提高职工劳动积极性和潜力。

建设儿童医院，拓宽医院发展新路径。2020年，市委、市政府深入贯彻省委、省政府卫生健康大会精神，落实“每个省辖市建好四所医院”要求，根据《中共濮阳市委关于制定濮阳市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，决定依托濮阳市第三人民医院建设濮阳市儿童医院，这是濮阳市作为全国医改试点市，深化医改、整合资源的重要举措，既完善了城市医疗服务体系，又为作为城市二级综合医院的市三院明确了特色发展的新路径、新要求，是濮阳市第三人民医院走专科化、特色化道路的转折点和里程碑，更是一次难得的历史的机遇和转型发展的契机。2020年12月18日，濮阳市儿童医院在市三院揭牌成立。以建设儿童医院为契机，引进儿童自闭症康复项目并聘请台湾籍儿童康复专家定期坐诊，已经实现儿童内科、外科、急救、保健、康复、五官、口腔七大专业运行，儿童就诊率2021年与2019年、2020年同比增长分别是26.25%、31.25%。

目前，医院从床位、人员、科室、设备等已经达到国家三级儿童医院执业标准，计划用三年时间建设成三级甲等儿童医院，五年左右成为区域性儿科医疗中心。

在市委、市政府的正确领导下，濮阳市第三人民医院历任领导班子带领全院职工不懈奋斗，2020年，门急诊人次、出院人次、手术台次等业务指标均有大幅度增长，社会效益显著提升。

现开放床位499张，设有40个临床医技科室，其中濮阳市口腔病防治中心、濮阳市烧伤整形中心、濮阳市糖尿病防治中心、濮阳市安宁疗护中心是市级医学中心，形成了一定的专科优势。同时，始终保持开放合作的心态，打造学科品牌的“升级版”。

已先后与河南省儿童医院、上海市儿童医院、北京儿童医院等上级医疗机构建立了协作机制，逐步开启现代化医院建设的新篇章。

行者方致远，奋斗路正长。

濮阳市第三人民医院将始终坚守初心，继续努力推进濮阳医疗事业持续健康发展，为守护老百姓的身心健康，实现“健康中国”的伟大梦想砥砺前行！

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